Kursprogramm
Die Aufbauorganisation ist das Skelett, an dem sich Mitarbeiter eines Unternehmens festhalten und aufrichten, wenn sie im Wettbewerb mit anderen Unternehmen einmal straucheln. Kunden verlangen immer ein Maximum an Produktivität unter den gesellschaftlichen Rahmenbedingungen.
Jede Organisation ist agil; d.h. passt sich an die Umgebungsbedingungen an. Ein Unternehmen wächst über Einzelleistungen, Gesamtleistungen in Arbeitsgruppen, Teamarbeit.
Es entsteht ein mittelständisches Unternehmen mit weichen und doch rigiden Strukturen. Eine hierarchische Struktur ist dabei eher schwerfällig und robust gegen spontane Modewelle vom Markt. Eine Projektorganisation ist fokussiert auf die Vorstellungen eines Kunden. Wesentliche Impulse zu Veränderungen gehen dabei vom Kunden aus. Bei der agilen Unternehmensorganisation mit Squads, Tribes Chapters und Guilds sorgen die Interessen von Mitarbeiter für Gruppendynamik.
In Zusammenschlüssen befruchten und ergänzen sich mittelständische Unternehmen gegenseitig.
Der Prof.Dr.-Ing.Deublein Kurs Strukturen mittelständischer Unternehmen umfasst 5 Videos mit einer Gesamtlänge von ca. 1,3 Std und ca. 500 MB, 1 PDF Datei mit Übungsaufgaben und 1 PDF-Datei mit Verständnisfragen. Im Einzelnen sind es
Einführung
Arbeiten im Verbund
Video 17 min, 115 MB
Arbeitsgemeinschaften
Video 15 min, 97 MB
Teams
Video 15 min, 93 MB
mittelständisches Unternehmen
Video 21 min, 132 MB
Zusammenschlüsse von Unternehmen
Video 13 min, 60 MB
Übung
Verständnisfragen
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